因为，现在人们追求不仅仅是物质，还有内涵　　当然，碧桂园不仅仅是高薪招人那么简单，杨国强还借鉴了沃尔玛的合伙人制度，让碧桂园员工入股项目，通过利润分红，让所有人的劲往一处使。学校招生前三个月，碧桂园售楼处门口日夜排起了2000多米的长队。　　2003年，手握百亿资金的杨国强决定进军酒店公寓，他专门高薪聘请了12个谋士，人称“碧桂园12门徒”。　　消息一出，顺德四、五家工程队都抢着要吃这块肥肉。反正一分钱不用出，校长就痛快答应了。　　杨国强灵机一动，决定建一个教育储备金“想读书，先交30万储备金，读完书全额退还&rdquo

　　如同漆过的木头，你需要刮下这些炫彩的部分，才能看到底下的木头。　　 　　19岁大二他正式休学，要告诉大家，他创业不是玩票更不是一时冲动。　　他跟班上的同学借了4000块钱，自己搞了一本《零点一度》杂志，全校3000多人，他卖出3000多本，赚了几千块。　　他坦承自己不是BAT，没有能力提供“安稳”。”　　他仍然天不怕地不怕的样子说，欢迎媒体给做负面报道，帮忙吸引更多不怕被裁的人加入。”&ldqu

凭什么?!就那么三五个人，两三条抢，我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%，那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标?　　这些问题可能高层也有想过，但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径，很长一段时间，我们基本都处于一种走一步看一步的状态。情况恶劣者将被工